好博体育小而精的瑞士机床为何能做大做强？国产机床路在何方？

　　说起机床，我们第一想到的就是日本机床、德国机床、美国机床等等。对于瑞士机床往往很陌生。但是一提起劳力士、江诗丹顿、百达翡翠、瑞士军刀等等，大家对瑞士也就有了一个初步的印象。

　　瑞士人很爱提一个玩笑，说瑞士制造，其实就比德国制造贵一点点，精度高一点点。作为德语系机床国家之一，瑞士机床一直都是世界领先的。比较知名的机床企业有阿奇夏米尔 GF、米克朗Mikron、宝美Bumotec等等。

　　瑞士国土面积不大，大概只有重庆市的一半，人口也只有850万，好博体育官方但是却有相当完整的机床产业生态链，每年只生产一两百高尖端机床，出口额可排到世界第六，同时还拥有像GF、斯达拉格这样的顶级公司，实力可是相当雄厚。那么，问题来了，瑞士成功的秘诀究竟是什么呢?

　　大家都知道，瑞士是一个人口很稀少的国家，公司规模一般都不大，一个加工厂大概就有一两百人。基本上都聚焦在两三个特定行业。就拿托纳斯进行举例，世界第一台六主轴/八主轴的机床，就是他们制造的，可以从8个不同地方出料而且都有刀在切削，十分厉害。

　　与日本、美国不同，瑞士制作一件事，那就是小零件的精密加工和智能化，好博体育官方不做别的产品，也不搞兼并和重组，专注工匠之艺。在瑞士，每一位操作员都是一名技师，一名巧匠。

　　在我国，有能力的技术人才确实少之又少，大多都是普工。而且，我们的一些机床企业，都是往多个方向发展，今天做加工中心，明天做3D打印，后台去兼并重组不断扩张。几年过后，有的倒闭了，有的重开了，有的啥也没做好。简单来说，就是一个快餐式的发展，没有目标的恶性循环。

　　有些企业想做精，但是市场不允许。因为业绩还是要居首位，所以我们经常会看出这样的新闻，我们几年出来多少台，占据市场多少。但是，实际用的却有多少，很多大厂用的设备，基本上都是出口，尤其以零件为主，进口占据首位。

　　用高销量和低价格来抢占市场，之后再去提升质量，真的可取吗。先大后强，真的适合我们吗?

　　如果用数据来表面，真的不可取。毕竟，实践出真知，有潜力的企业因为这种战略而失败破产，有的则去跨行搞房地产了。在这个竞争激烈的市场中，往往存货的都是小型机床厂。虽然缺少新机项目，但是靠服务、备件和二手机销售、好博体育官方以旧翻新等业务，也能度过寒冬。这也解释了，为什么欧洲上千家小型机床厂，为什么都没有淘汰。往往都是一些扩大规模的大厂，率先失败。

　　发展到今天，我国机床遇到了重重险隘。小型制造业可以用薄利多销，来发展。但是，高端市场却不能，因为它讲究的是“小而精”。换句话来说，在一个技术密集、容量又不大的市场，只能把技术能精，才能飞速发展。既然薄利多销这条路走不通，那不如可以学学瑞士走高端定制化路线，获取高额利润。虽然与我们的国情不相符，但是发展的道路不止这一个，战略方向清晰，发展就有可能。

　　总结：想要发展，还需脚踏实地，稳扎稳打，切莫贪大求快。期望我们的机床能做的越来越好，能够早日崛起。返回搜狐，查看更多